华阳二矿智能化掘进机操作间内，职工专注操控设备。

　　仲夏时节，华阳二矿办公楼前的水池边，白天鹅弯曲着长颈，慵懒地梳理着羽毛，池塘里的鱼儿三五成群，欢快地游来游去……

　　二矿掘进二队职工牛涛坐在干净的智能化掘进机操作间里工作。不同于往日，如今，他不是穿着绒衣绒裤、雨鞋，而是身着白衬衣、系着领带。轻点屏幕，他熟悉地进行一键启停操作，智能化设备立即开始作业。“在地面就能操作井下的设备，真好啊！”牛涛感叹道。

　　近年来，华阳集团不断深化产业工人队伍建设改革（以下简称“产改”）工作，大力推进职工素质建设工程，推动“产改”工作走深走实，努力培养高素质产业工人队伍。

　　落细措施，有效维护职工各项权益

　　在牛涛看来，煤矿智能化的建设，让他幸福感倍增，不仅降低了劳动强度，减少了工作时间，安全也得到有效保证。

　　近年来，二矿深入推进智能化矿井建设，截至目前，共建成10个智能化综采工作面，20个智能化掘进工作面。2023年、2024年，先后在全国采煤工作面智能创新大赛中荣获二等奖和一等奖。智能化设备的投用，大大提高了工作效率和产业工人的收入，也增加了企业效益。

　　权益维护是“产改”工作的重要保障。二矿积极推行集体协商和合同制度，加强劳动争议协调，建立职工政策咨询及问题反映处置反馈机制，促进劳动关系和谐稳定。同时，创新职工工资奖金分配制度，开展职工工资奖金分配听证会、岗位需求听证会，切实保障职工权益。

　　作为省、市“产改”试点单位，二矿将“产改”措施细化落实到方方面面。二矿工会主席杨鹏辉介绍，他们从职工健康出发，在井下安装使用尘源跟踪喷雾系统、自动感应喷雾等，在地面厂区采用降尘喷雾设备，有效降低粉尘浓度。同时，打造绿色选煤示范区、机修车间标准化示范区，建成无尘转载车间，安装步行电梯，并改善职工洗浴条件，为职工创造安全可靠、温馨和谐的幸福家园。

　　一矿则是从产业工人身心健康着手。他们高度重视职工个体防护，设立职工雾化室，引入“萨奇肺泉雾化吸入系统”，预防尘肺病。每年定期开展职工职业健康体检，2020年职工健康体检由40岁调整至35岁，体检费用较2019年增加了34%；2023年启动全员体检，体检费用较2020年增加了两倍；2024年，体检项目中增加糖类抗原、前列腺特异抗原（男工）、乳腺补体（女工）检查项目，便于开展相关癌症、肿瘤的早期筛查，完善体检方案，全力以赴为职工健康保驾护航。

　　搭台铺路，促进人才素质提升

　　素质提升是“产改”工作的关键之举。“产改”工作启动以来，华阳集团工会制定下发《新时期产业工人队伍建设改革实施方案》《职工素质建设工程实施办法》等多项激励政策，加大对技能竞赛获奖选手奖励力度，持续组织职工技术技能竞赛，广泛组织“五小”竞赛，为产业工人成长搭台铺路。

　　致力于开展“五小”竞赛，解决矿山发展、安全生产中遇到的问题，二矿发挥5个省级创新工作室作用，去年以来，共征集“五小”项目850项，其中8项获得国家专利，115项成果运用到实际工作中，累计创造经济效益1400万元。

　　得益于“产改”，一流的产业工人队伍迅速成长壮大。以职工学校、实训基地和职工创新工作室为平台，近年来，二矿培养出560名集团公司级以上技术能手，获得省级以上各类职业技能竞赛奖项15项，全国劳动模范1人，全国五一劳动奖章3人，全国三八红旗手1人，山西省劳动模范1人，三晋技术能手6人。

　　近日，在第七届全国文明城市、文明村镇、文明单位，第三届全国文明家庭、文明校园等的认定命名决定及复查确认继续保留荣誉的表彰中，一矿斩获荣誉——连续七届、21年保持全国文明单位称号，成为华阳集团和足球比分波胆：唯一蝉联此荣誉的单位。这其中重要的一条经验就是不断推进和深化“产改”，为企业发展提供了强大的人才支撑和源源不断的创新活力。

　　激活以技能大师为“圆心”的职工创新圈，一矿充分发挥创新工作室在技能提升和技能创新方面的积极作用，探索推行“项目+团队”培养模式。瞄准安全生产难点和技术应用堵点，他们选派技能大师、劳模与高校生、高技能人才搭档，大力开展技术革新、课题攻关，提升创新创效能力。目前一矿有国家级技能大师工作室1个，煤炭行业技能大师工作室2个，省级大师工作室1个，省市级创新工作室9个，充分发挥了创新人才“孵化器”作用，为职工成长成才开辟了绿色通道。

　　改革赋能，让产业工人“有为有位”

　　提高地位、提升待遇是产业工人共同的期盼，也是“产改”的重点内容。

　　一矿调度室皮带三队副队长杨清近年来喜事连连。获得第十五届全国煤炭行业职业技能竞赛综采电工特等奖、荣获新时代青年先锋奖和省五一劳动奖章，他还享受国务院政府特殊津贴。他所在的单位常态化开展技能比武活动，去年，他从班组长晋升为副队长，并帮带14名徒弟。他说：“单位对人才重视，搭建好的成长平台，为我们找准了努力方向。”

　　杨清是近年来通过技能竞赛实现待遇、职位提升的产业工人代表。一矿始终把提高产业工人技能素质作为基础性工作，常态化开展年度集团公司、矿、车间三级技术比武活动。“产改”工作开展以来，一矿35人次在“国赛”“省赛”中摘金夺银，4人荣获“全国技术能手”称号，6人荣获“三晋技术能手”称号，3人被授予“煤炭行业技能大师”。

　　“产改”中，产业工人“主人翁”地位不断加强。一矿建立和畅通职工代表议事程序和渠道，全年至少开展一次职工代表履职培训，每季度开展职工代表巡察，适时开展职工代表提案、合理化建议征集等活动，每年签订工资集体合同，每三年签订集体合同，切实保障职工民主权利。“产改”以来，职工入会率100%，职工代表中工人代表占比由40%增加到55%；职代会共提交提案419件，落办率100%。

　　不光有地位，还有实实在在的待遇提升。一矿持续提升高技能人才的经济待遇，井下一线及井下辅助岗位人员受聘高级工、技师、高级技师分别享受每月200元、600元、1000元的技能津贴待遇，地面岗位人员受聘高级工、技师、高级技师分别享受每月150元、450元、600元的技能津贴待遇。同时在聘期内享受相应级差工资及绩效工资技能等级升档。去年，一矿共为18名劳模发放企业年金99000元。

　　为让技高者多得、创新者多得，二矿对在集团公司技术大赛中取得第一名的首席员工，不仅给予2000元的奖励，而且每月给予500元的津贴；对集团公司技术大赛第二名、第三名分别奖励1500元和1000元。针对市级以上技术大赛中取得优异成绩的员工，二矿给予一次性最高15万元的奖励。对于“五小”创新竞赛带头人，给予其500元至2000元不等的奖励。近两年，二矿累计发放技能提升奖励达200万元。

　　近年来，华阳集团在推进智能化、绿色化、高端化发展的同时，实现了职工和企业的双向奔赴，产业工人的地位、素质不断提升，收获满满的成就感获得感幸福感。下一步，他们将重点在技能竞赛、“五小”竞赛、提升职工“主人翁”地位、做实劳模工程四个方面发力，为企业高质量发展汇聚人才力量，全力推动安全、高效、创新、绿色、幸福“五型”华阳建设。张晓茹?刘涛文/图